SAP升级四大误区
SAP升级首先是技术层面的升级,但技术升级是为了更好地进行功能的升级
文 / CIO发展中心 CIO发展中心 (2008-06-26 11:12:01.0)
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1. 只是技术升级,和业务无关
SAP升级首先是技术层面的升级,但技术升级是为了更好地进行功能的升级,SAP ERP6.0包含了很多“增强服务包”,在新的技术平台上才能部署新增强的财务管理、人力资源管理、采购与物流、产品开发与生产、销售与服务等服务包。
2. 风险不大,CIO不必太关注
对于很多CIO来讲,升级虽谈不上是什么大项目,但却绝对不能失败,因为每年升级最佳切换时间就是国庆或春节的七天长假了。而且,如何协调现在进行中的项目、即将开始的项目与升级的关系也是CIO们需要重点关注的。
3. 选择升级实施商不必像当初选择ERP实施商那样重视
事实上,作为一个升级项目的实施商需要对客户业务历史、公司现状及未来发展有深刻的认识和了解,根据企业的发展需求,规划企业系统基础。必须要有硬件软件相集合的经验,根据实际状况进行SAP系统安装;同时,还需要具备业务经验和技术经验:要求顾问具有在各种主流操作系统和数据库管理系统上实施升级、管理的经验,以及具有在各平台间迁移的实战经验。
4. 升级后SAP系统运行效率会随同硬件效率同步提升
基本上任何一种软件的新版本一定会比老版本的效率要低,因为占用内存空间越来越大,SAP新版本对硬件的要求自然提高了。在对硬件进行升级后,ERP速度一定会提升,但不会是成正比。普遍情况下,更换的新硬件平台的运行能力比原有硬件提高了50%,但新版本SAP系统的实际运行速度只提高20%左右。因此ERP升级后,更多的工作仍然是要进行系统的优化。
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